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Messaggio inserito da matt

....ricordarsi anche Penn per le palle da tennis

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16/06/2004 | K2, Marker e Völkl costituiscono un nuovo potente gruppo di aziende!

Tecnica, Völkl e Marker si sono unite a K2 Inc. per formare una nuova piattaforma globale nel settore dei prodotti invernali. Gli accordi sono stati firmati e la transazione verrà chiusa il 1 Luglio, 2004. Gli ex azionisti Hans-Dieter Cleven, il gruppo italiano Tecnica e Gregor Furrer resteranno come azionisti di K2 Inc. Il Presidente di Völkl/Marker è il Dr. Christoph Bronder, che si è unito a Völkl in qualità di CEO nel 1996 ed ha riorganizzato con successo il Gruppo Völkl e insieme al management Tecnica ha guidato l’acquisizione del gruppo Marker.

Völkl e Marker rappresentano i marchi europei più vecchi e più prestigiosi degli sport invernali.
K2 è un marchio globale leader sia nel settore degli articoli sportivi invernali che estivi.
I ricavi annuali del nuovo Gruppo in Europa (incluse le linee esistenti di K2 , Völkl e Marker) supera i 200 milioni di Euro. I ricavi globali di K2 Inc. supereranno 1 miliardo di Euro dopo il completamento di questa fusione. Il nuovo gruppo K2 gestisce una potente rete di sviluppo, produzione e marketing che include strutture in USA, Germania, Repubblica Ceca e Cina. Wayne Merck, Presidente e Chief Operating Officer di K2 afferma, “C’è una forte corrispondenza strategica tra le società e insieme saremo molto più forti in Europa ed in USA. La reputazione di Völkl e Marker viene costruita su una solida tecnologia nella produzione di sci, snowboards, attacchi e sistemi integrati di attacco, e siamo particolarmente soddisfatti di dare a K2 le loro moderne risorse/capacità produttive europee. I marchi combinati di K2, Marker e Völkl ora beneficiano di una presenza globale in oltre 40 paesi, e sono leader di mercato in tutti i maggiori mercati degli sport invernali.”

Christoph Bronder sottolinea che “i due marchi K2 e Völkl rimarranno separati per quanto riguarda il marketing, lo sviluppo prodotto e la distribuzione. Marker, invece, perseguirà un ulteriore sviluppo della tecnologia dei sistemi di attacco integrati che ha creato congiuntamente con K2. Il sistema di attacco Motion, sviluppato con successo da Völkl e Marker quattro anni fa, si è consolidato come leader globale del mercato dei sistemi di attacco di alta qualità (premium??), e la sua distribuzione continuerà ad essere un’esclusiva di Völkl.”

Il gruppo italiano Tecnica, uno degli azionisti del gruppo, diventerà un azionista di K2 Inc.
Il gruppo Tecnica è il primo produttore mondiale di scarpe da sci con i suoi marchi Tecnica, Nordica, Dolomite e Lowa.

K2 prevede la continuazione della stretta e riuscita collaborazione tra Tecnica, Marker e Völkl, che include accordi di distribuzione congiunta a livello mondiale.

La nuova partnership costituita tra K2 Inc. e il gruppo Tecnica apre interessanti prospettive per entrambi i partner sulle nuove sinergie industriali così come su possibili futuri accordi distributivi in Europa.

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Messaggio inserito da overvitt

prima che noi si scriva i nomi sarebbe più d'uopo che tu validassi le tue serissime affermazioni 8 sopratutto l'ultima) con una adeguata presentazione, dato che dai l'impressione di saperne molto e a ragion veduta, ma se permetti, non credo sia giusto vengano fatti nomi a perfetti sconosciuti.
In effetti, però, da ultimissime giuntemi, ho avuto certezze di conto vendita solo da Volkl e non scommetto più tanto su Nordica, anche se qualche negoziante di mia conoscenza pare abbia spuntato qualcosa che non è proprio un contovendita, ma assomiglia moltissimo!!!

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July 10, 2007 1:59 PM

USA: Quiksilver will continue with Rossignol name for Clothes

HUNTINGTON: Quiksilver Inc. could seek to sell off skis and golf clubs acquired in 2005’s buy of France’s Skis Rossignol SA while still trying to make a go of Rossignol clothes.

Quiksilver acquired Rossignol for $320 million buy of Rossignol to add Rossignol’s winter business to Quiksilver’s sun-drenched clothing business, creating a formidable maker of clothes and sporting goods, along the lines of Nike Inc.

The company assured a skeptical Wall Street it could bring its design and operations prowess to bear on Rossignol’s bloated, slumping business.

Quiksilver can hold onto the Rossignol name for clothes and sell off the company’s snow gear and its Huntington Beach-based Cleveland Golf unit or
to sell all of Rossignol and possibly “license back the brand for an apparel line”.

The company could have taken this path from the start and not invested in the restructuring of the hard goods business, the analysts say.

Rossignol operations have already been streamlined, we really just need cooperative weather and some time to place and incubate the apparel piece, Chief Executive of Quicksilver, Bob McKnight said.

Quiksilver plans to take Rossignol, a “world renown brand,” and “expand its reach and grow it aggressively in soft goods,” industry speak for apparel.

Sticking with just Rossignol clothes would be a smart move for Quiksilver and there is no reason why they can’t build a good apparel business with the Rossignol brand, said analyst Jeff Van Sinderen of B. Riley & Co..

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Rossignol chante Prologis

L'entrepôt de Rossignol a été bâti en un temps record tout en intégrant des contraintes liées au développement durable.
Rossignol, filiale de Quicksilver, vient de revoir l'ensemble de sa logistique avec l'ouverture d'un entrepôt central à Saint-Etienne de Saint-Geoirs (38), près de Grenoble. "Ce projet fait partie d'un plan plus vaste initié en 2005 d'adaptation de l'outil industriel", précisait Jean-François Gautier, Président de Skis Rossignol SAS, lors de l'inauguration du 26 juin. Ce site de 24 000 m² (extention de 12 000 m² en avril 2008) remplacera les 17 plates-formes européennes à partir l'an prochain. Développé et loué par Prologis, qui a fait appel à GSE pour la construction, cet entrepôt a été réalisé en treize mois entre la signature avec Rossignol et sa livraison. Aujourd'hui, il emploie entre 130 et 230 personnes selon les saisons et il livre 200 000 commandes par an à 11 000 clients dans le monde. On retrouve tout le matériel pour les skieurs (skis, snowboard, chaussures, batons, protection) à l'exception du textile qui sera géré par le site Quicksilver (19 000 m² + 12 000 m² en 2008) et qui sera ouvert en octobre prochain à quelques encablures sur la commune de Rives. Et pour des activités sportives proches de la nature, Prologis et Rossignol ne pouvaient ignorer l'environnement, d'où la présence de poutres en bois, d'un espace paysagé, de panneaux photovoltaïques (production de 140 000 kW par an) et d'un éclairage éco light qui permet de réduire la facture de 35 à 40 %. O.C.

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Messaggio inserito da paolott55

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Messaggio inserito da overvitt

prima che noi si scriva i nomi sarebbe più d'uopo che tu validassi le tue serissime affermazioni 8 sopratutto l'ultima) con una adeguata presentazione, dato che dai l'impressione di saperne molto e a ragion veduta, ma se permetti, non credo sia giusto vengano fatti nomi a perfetti sconosciuti.
In effetti, però, da ultimissime giuntemi, ho avuto certezze di conto vendita solo da Volkl e non scommetto più tanto su Nordica, anche se qualche negoziante di mia conoscenza pare abbia spuntato qualcosa che non è proprio un contovendita, ma assomiglia moltissimo!!!

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Ciao a tutti,
ovviamente voglio mantenere l'anonimato ma posso dire che faccio parte del settore invernale nell'ambito commerciale, ecco perché ho info di prima mano.
P.S. Tecnica ha una piccolissima partecipazione in K2

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