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dani1965
Sono Azzurro di Sci
Estero
9280 Messaggi |
 Inserito il - 27 apr 2010 : 13:29:38
 
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| Enrico ha scritto:
Dani, Dani,
non essere oltranzista i gruppi Head ed Amer sono molto grossi, ma negli ultimi due anni hanno anche subito dei cali di fatturato, che un buon manager non può e non deve mai sottovalutare.
Ciò non significa che navigano in cattive acque, anzi... ma ai profani, visto anche i precedenti di marchi ultra balsonati come Rossignol e Fischer, tutto ciò fa avanzare più di un legittimo dubbio sul modo con cui fanno business questi due colossi degli sport outdoor.
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Enrico, penso che ciò che segue lo avrai già letto dato che l'ho scritto più di una volta: TUTTI i marchi sono in rosso, non ce n'é uno in attivo.
E'... normale. 
Non é invece normale scrivere che si faccia la gara a buttare i soldi (nel cesso o altrove): investire nella Coppa del Mondo significa investire nello sviluppo e nella pubblicità, poiché nessun prodotto "nasce dalla polvere" e si vende da solo.
Ecco il significato del mio... non intervento: é sconsolante sapere che non lo si sappia. |
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dani1965
Sono Azzurro di Sci
Estero
9280 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 13:37:57
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| casnas ha scritto:
Sarà da vedere come sarà accolto dai garisti de noantri...
Il garmont è stato scelto da molti, ma molti lamentavano un incremento dei tempi, pur avendo sensazioni molto migliori, ricordate?
Invece del Garmont sto iniziando a sentir parlare male, soprattutto dai badioti/pusteresi... molti dopo un primo periodo di "innamoramento" sono tornati ai vecchi (Nordica e Lange su tutti) lamentando nascite di qualche dito in più o calli vari! mah...
... |
Eppure anche nei test effettuati a suo tempo - in fase di sviluppo - da Garmont i risultati erano simili a quelli dello Scorpion: migliori rispetto ad altri scarponi.
Mi domando se "l'incremento dei tempi" - come fai notare - sia stato effettivamente causato dagli scarponi: siccome non siamo robot in grado di effettuare una serie di identiche discese in identiche situazioni di neve (la pista si rovina già dopo pochi passaggi), credo di no... |
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franz62
Sono Azzurro di Sci
Lombardia
37282 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 13:46:41
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Mi viene un Gubbio se ciò che dici fosse giusto si dovrebbe essere in utile sennò perchè farlo?
In ogni caso, andando oltre, personalmente non ho detto che si faccia a gara a buttare i soldi nel cesso. Semplicemente penso che una ex industria monopolista del tabacco che decide di riconvertirsi a multinazionale (parlo di Amer, mai nominata Head) abbia soldi a mio modo di vedere da buttare nel cesso rispetto a un'azienda sana di scarponi. Penso anche che questo fatto di buttare i soldi (a loro regalati) nel cesso sia un modello alla frutta, indipendentemente da quanto durerà ancora.
Metto la storia di Amer giusto per capire che se Dal Bello non dovesse cacciar pilleri per entrare in tutti i pool fa solo bene, i grupponi come Amer bisogna prenderli con pazienza, inutile fargli la guerra.Amer Sports history
Amer Sports, established in 1950, is today one of the leading sports equipment companies in the world with its global brands Atomic, Wilson, Suunto, Precor, Salomon, Mavic and Arc'teryx.
2010 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1996 1994 1989 1986 1985 1984 1980 1977 1973 1970 1960 1950
All Amer Sports companies develop and manufacture technically advanced products that improve the performance of active sports participants.
During the past decade, Amer Sports has undergone structural changes and divested its non-core activities and focuses now on sporting goods. Atomic, Wilson, Suunto, Precor and Salomon market sports equipment for a range of summer and winter sports, indoor and outdoor sports, sports instruments as well as fitness equipment.
Since 1977 Amer has been listed on the NASDAQ OMX Helsinki Ltd.
2010
Amer Sportsturns 60. Amer was founded in Finland in 1950.
2005
Amer acquires Salomon
Amer Sports was ready to make a strategic move by acquiring Salomon and the family of brands Mavic, Bonfire, Arc'teryx, and Cliché. The combined business created a leading global sports equipment company with combined sales of EUR 1.7 billion and 7,300 employees. Salomon is known for highly innovative and performance oriented products. The new acquisition also expanded Amer Sports businesses in outdoor and opened completely new market areas of bicycle components and technical clothing.
Amer Sports' delisting from London Stock Exhange approved
The London listing authority approved the delisting of Amer Sports shares from the official list of London Stock Exchange. Delisting took place on Friday 24 June 2005. The Company's ordinary shares continued to be traded on the main list of the OMX Nordic Exchange Helsinki.
2004
Amer changes its name to Amer Sports
2004 Amer changes its official name into Amer Sports Corporation to highlight the company's focus on 100% on the sports equipment the official name was changed into Amer Sports Corporation with the approval of Annual General Meeting.
Amer withdrawed from tobacco business
Amer withdrawed from its tobacco business on 26 March 2004 as Philip Morris agreed to buy back the exclusive right Amer Tobacco Ltd holds to produce and sell Philip Morris cigarettes in Finland. Additionally, Philip Morris acquired Amer Tobacco's cigarette trademarks and certain machinery and equipment. After 26 March 2004 a Philip Morris affiliate has been responsible for the sales of Philip Morris brands of tobacco products in Finland.
Precor acquires FPI
Precor strengthens its position as a full-line supplier of fitness equipment by acquiring Fitness Products International (FPI), a strength product producer and ClubCom, a provider of private television networks to clubs and fitness facilities. In addition, Precor is also acquiring ClubCom's video hardware and system division Cardio Theater.
2003
Wilson acquires Atec
Wilson Team Sports of Amer Group expanded its operations by acquiring Athletic Training Equipment Company Inc. (ATEC), a leading manufacturer of pitching machines for baseball and softball.
Atomic acquires Volant
Atomic, the Winter Sports Division of Amer Group, expanded its offerings by acquiring the Volant ski brand. Volant is a North American based ski brand which is mainly sold at the top-end of the market.
2002
Amer acquires Precor
Amer Group Plc acquires Precor Inc, an US based supplier of fitness equipment, for a total consideration of approximately EUR 180 million. Precor offers premium fitness equipment for both the home and commercial fitness markets. Precor is one of the best-known fitness equipment brands in the USA and is the market leader in elliptical fitness equipment. Its product portfolio includes cross trainers, treadmills and cycles, amongst others.
2001
Amer Group launches a new marketing name Amer Sports
Amer Group launched its new marketing name, Amer Sports, combined with a new logo, to be used in corporate marketing and advertising.
2000
Wilson acquiring DeMarini
In January the Group acquired the operations of the US based DeMarini Inc, manufacturers of baseball and softball bats. The company's operations became part of Wilson's Team Sports Division.
In 2000 the Group's focuses on seeking profitable growth, principally through increasing the core products' market shares. In addition the Group continues to target growth opportunities through acquisitions that are in line with Group strategy. Amer also has scope to improve its performance through further enhancing sourcing and supply chain management.
1999
Amer acquires Suunto
Amer Group's profitability improved significantly in 1999, as a result of all businesses improving their performance. In late 1999 the Group expanded its operations by acquiring Suunto, a manufacturer of in particular outdoor and diving instruments.
1998
Amer launches Stage II of Group result improvement plan
Stage II of the development program was launched with the emphasis on development of an efficient distribution organisation worldwide and to provide optimal service to the trade.
Wilson is back on track with all of its divisions in the black. Atomic's reorganisation has been completed and the full effect will be reflected on the 1999 results. Amer Group's reorganisation is now over and it can start to focus on seeking profitable growth and fighting for market share.
1996
Amer introduces a Group result improvement plan
The three-year reorganisation program was introduced for Wilson at the same time as a Group result improvement plan. The first stage involved the development of new innovations and game improvement products at Wilson, Atomic and Oxygen as well as organisational changes at Wilson and the Atomic Companies.
Roger Talermo to President and CEO
In addition, Amer's long debated shareholder structure was changed following the conversion of all the outstanding "K" shares into "A" shares. The Company now has one class of shares, "A" shares, listed on the Helsinki and London Stock Exchanges and giving the same benefits to all shareholders.
1994
Amer acquires Atomic
At the end of 1994, Amer acquired the operations of Atomic, the Austrian manufacturer of winter sports equipment. Atomic manufactures and markets alpine and cross-country ski equipment under the Atomic and Dynamic brands.
1989
Amer acquires Wilson
To safeguard its future business and growth potential, Amer acquired Wilson Sporting Goods Co., a leading worldwide sporting goods manufacturer based in Chicago, Illinois. The acquisition was completed at the end of March 1989 for a total consideration of USD 200 million or FIM 860 million. Wilson is one of the leading global sporting goods companies producing and marketing golf, racquet and team sports equipment. The company's strategy is to develop innovative game improvement products for average sports participants.
1986
Amer establishes Sports Division
The Sports Division was first constituted in 1986, when Amer acquired 80% of the MacGregor Golf Company from the world famous golfer Jack Nicklaus. After several loss-making years, the company was divested in February 1997.
1985
Amer acquires Marimekko
In spring 1985, Amer acquired a majority holding in Marimekko, a Finnish design and textile company in the fields of interior decoration and ready-to-wear clothing. The company was divested in 1991.
1984
Amer obtains a listing on the London Stock Exchange
In 1984, Amer was as the second Finnish company to be listed on the London Stock Exchange, and trading of the company's "A" shares commenced on 29 May. In addition to the Helsinki and London Stock Exchanges, the Company's shares have been available through an ADR facility in the US since 1987; trading through the London Stock Exchange SEAQ International system started in 1989.
Amer acquired a majority holding in Korpivaara
In September 1984, Amer acquired a majority holding in Korpivaara, the oldest and largest importer of cars in Finland. Korpivaara had exclusive import and distribution rights for Toyota, Citroen and Suzuki cars and vans, Toyota forklift trucks and Bridgestone and Firestone tyres in Finland. Toyota was ranked as the leader in the Finnish vehicle sales statistics for more than ten years. Korpivaara also had its own vehicle lease and hire purchase finance business. The Toyota operations were divested in 1995, and the Citroen and Suzuki operations in 1996.
1980
Amer acquires Rias A/S
Following the acquisition of the majority share of its voting rights, the publicly quoted Danish company Rias A/S became part of Amer Group in1987. Rias was the leading distributor of plastic semi-manufactured products in the Nordic countries. Amer already had a Plastic Division, which included manufacture and marketing of "Terhi" plastic boats. Plastics was part of Amer following the Korpivaara acquisition in 1984 until its divestment at the beginning of 1990.
1977
Amer obtains a listing on the NASDAQ OMX Helsinki Ltd
In 1977, Amer obtained a listing for its "A" shares on the NASDAQ OMX Helsinki Ltd. Prior to the listing, the shareholder base was broadened from the four founder organisations (owners of the "K" shares) through a share issue of A shares targeted at the members of the founder shareholders and Amer's employees.
1973
The company changed its name to Amer Group Ltd (Amer-yhtymä Oy).
Amer acquires Weilin+Göös
The acquisition of Weilin+Göös in 1970, a long established Finnish printing and publishing business, saw the beginning of the Group's Publishing and Printing Division, which was part of the Group for over 25 years. Weilin+Göös was known as one of the largest publishers of encyclopaedias and textbooks in Finland and the leading publisher of diaries and calendars.
Amer acquires Koho-Tuote
For the first time Amer entered into a sporting goods business in 1974 through the acquisition of Koho-Tuote Oy, manufacturers of "Koho" ice hockey sticks and protective equipment. To supplement and expand its European sporting goods activities, in 1978 Amer acquired Koho Sporting Goods Corporation, based in Long Island, New York, which acted as a distributor of Koho products in North East USA. Les Industries du HockeyCanadien Inc., based in Drummondville, Quebec, Canada, the manufacturer of the "Canadien" range of ice hockey sticks, was acquired in 1979 as well as Sherbrooke Sports Division, St. Jean, Quebec, manufacturers of ice hockey protective equipment. All ice hockey related businesses were subsequently divested in 1986.
1970
Amer acquires Hyppölä (later known as Amerpap)
Hyppölä (later known as Amerpap), a Finnish paper merchanting and paper converting company was acquired in 1979 and the Group's Paper Division was duly established. In 1987, a Chicago based paper merchants, Hobart Mc/Intosh Paper Company, was acquired and included into the Paper Division. Subsequently, the Division also encompassed a company both in the Netherlands and Belgium. The Paper Division's units were gradually sold during the 1990's; the final divestments occurred in 1994.
Amer acquires Time/system
To reinforce its publishing activities, Amer acquired several publishing and printing businesses including, among others, Time/system International A/S, a global producer and marketer of personal planning systems, which was acquired in 1987. Time/system, with sales subsidiaries in the Nordic countries, United Kingdom, Italy and Germany, was part of Amer Group until 1997, Weilin+Göös having been divested in 1995 and Time/system in 1997.
1960
Amer acquires three ships
During the 1960's Amer moved into ship-owning which was an efficient form of investment for the growing profits of the company's tobacco business. Amer acquired three ships, the m/s Finnboston, the m/s Finnpartner and the m/s Finn-Amer, which were profitably managed by a shipping company. During the 1970's as excess capacity developed in the industry, Amer decided to dispose of its shipping investments and the last ship was sold in 1981.
1950
Amer Tobacco Oy was established in Finland.
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dani1965
Sono Azzurro di Sci
Estero
9280 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 13:47:42
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Alla fine ci sono molte analogie tra lo Scorpion e il G_1:
- entrambe fabbricate in casa Italia
- simili nella forma (ma non nel colore)
- simili come larghezza plantare
- simili nei test cronometrati (migliori delle altre)
- entrambe provate dallo stesso gruppo di tester (maestri e atleti sino CE, no attivi CdM)
- entrambe - ahimé - sviluppate in anni pari (2006 G_1, 2010 Scorpion), ovvero rischiando di perdere 2 anni di visibilità nelle gare di CdM perché i contratti biennali del pool sono oramai chiusi...
C'é solo da sperare che lo Scorpion abbia una "vita commerciale migliore" e non "martirizzi" lo scarpone race come ha fatto Garmont nel nome della sua filosofia di vendita (ovvero race = zero) o facendolo finire solo sui piedi di un unico atleta... austrobulgaro.
Ma alla fine quello che manca veramente é un tester forumista disposto a ripercorrere il mio calvario del G_1  pur di deliziare la platea con le sue sensazione: avanti, perché é questo quello che conta!
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dani1965
Sono Azzurro di Sci
Estero
9280 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 13:49:38
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| franz62 ha scritto:
... (parlo di Amer, mai nominata Head) abbia soldi a mio modo di vedere da buttare nel cesso rispetto a un'azienda sana di scarponi.
... |
Franz, ti ringrazio per il rosario in inglese (che capisco poco), ma... guarda che non mi riferivo assolutamente a te.
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Ciclone
Conduzione
Emilia Romagna
1198 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 14:00:55
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Sarei invece curioso di vedere il bilancio Dalbello, scommettiamo che guadagna?
Questo secondo me è “normale”. |
My Weapon of Choice ... Ski, Bike and Racquet! |
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franz62
Sono Azzurro di Sci
Lombardia
37282 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 14:02:44
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Dani lo so che ti riferisci più a Ciclone
Mi diverto a inserirmi in queste sottili battaglie commerciali come rompiballe.....così come dico a Ciclo che per me son chiacchere quando si dice subito che una scarpa è più veloce, vengo contro a te quando tenti l'indebolimento dell'immagine puntando sulla storia del pool.
Tanto per fare un pò di casino |
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franz62
Sono Azzurro di Sci
Lombardia
37282 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 14:07:41
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| Certo che guadagna Ciclo....ma quante aziende pur guadagnando sono state fagocitate dalle Amer di turno in perdita? Sempre una questione di accesso al credito facile, non basta nemmeno guadagnare per essere tranquilli che esista una pluralità di aziende e la concorrenza. Concorrenza che dovrebbe andare a beneficio di noi pirla, detti anche consumatori. |
Modificato da - franz62 in data 27 apr 2010 14:08:48 |
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Ciclone
Conduzione
Emilia Romagna
1198 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 14:13:07
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@franz62
ho scritto cosa ho visto al test, sicuramente non è la prova assoluta della velocità della scarpa Scorpion, ma è un buon inizio. E poi ti ho risparmiato i risultati ed i commenti (MESSI PER ISCRITTO) dei testatori sulla concorrenza presente alle prove come paragone!!! Ho evitato di buttare benzina sul fuoco ...
Ti ricordo che ai test sono state provate decine di scarpe di varie durezze (compreso modelli WC non commerciali) e decine di scarpette, anche queste fanno la differenza.
@dani1965
mi piace il prodotto che rappresenti, da sempre impugno una Head quando colpisco la palla gialla e dal prox anno riprovo a sciarci. |
My Weapon of Choice ... Ski, Bike and Racquet! |
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franz62
Sono Azzurro di Sci
Lombardia
37282 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 14:23:16
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Per me è una bella scarpa, bella come tutte le altre da gara (molto simili tra loro) che potrà far andare più forte l'atleta A e magari più piano l'atleta B già al massimo delle sue possibilità con la scarpa C ...parlando di atleti di valore assoluto. Parlando di scarpe normalmente in commercio per atleti D potrebbe anche essere più bella della media come il G1, fermo restando che il discorso è per me soggettivo e tale rimarrà.
Giusto comunque che tu ne parli e non ho nessuna intenzione di sminuirla.....anche perchè tornando al discorso precedente tengo alla Dal Bello e non alla Amer.(come ideale economico....poi magari spacciano coca, chennessò chi sono scherzo..) |
Modificato da - franz62 in data 27 apr 2010 14:25:33 |
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erni1967
Sequenza di curve di base
Piemonte
197 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 14:40:55
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| dani1965 Ma alla fine quello che manca veramente é un tester forumista disposto a ripercorrere il mio calvario del G_1 pur di deliziare la platea con le sue sensazione: avanti, perché é questo quello che conta!
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Io ho gia i miei fastidi(pochi a dire il vero) coi miei nuovi :lol: |
Nessuno è mai fuggito da un cimitero-Non c'è discesa dal golgota
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seba92r
Sono Azzurro di Sci
Umbria
6390 Messaggi |
Inserito il - 27 apr 2010 : 14:41:07
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certo la scarpa è bella, ma la differenza tra una e l'altra è veramente così marcata?
io ritengo che a far maggiormente la differenza sia (tolto l'atleta) lo sci... se non è veloce non credo che una scarpa possa far guadagnare così tanto...
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dani1965
Sono Azzurro di Sci
Estero
9280 Messaggi |
Inserito il - 29 apr 2010 : 13:48:53
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| franz62 ha scritto:
Dani lo so che ti riferisci più a Ciclone
Mi diverto a inserirmi in queste sottili battaglie commerciali come rompiballe.....così come dico a Ciclo che per me son chiacchere quando si dice subito che una scarpa è più veloce, vengo contro a te quando tenti l'indebolimento dell'immagine puntando sulla storia del pool.
Tanto per fare un pò di casino
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Guarda, casinista , che volevo solo far notare il fatto che non potrà esser utilizzato in CdM né da italiani né da svizzeri per le prossime due stagioni...
Non so come sia con le altre nazioni, mica mi leggo le liste di tutti i pools...
Non voglio indebolire l'immagine (hulkiniana ) dello Scorpion, ma dato che si parla di atleti e gare mi sembrava utile puntualizzare.
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dani1965
Sono Azzurro di Sci
Estero
9280 Messaggi |
 Inserito il - 29 apr 2010 : 13:50:20
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| erni1967 ha scritto:
| dani1965 Ma alla fine quello che manca veramente é un tester forumista disposto a ripercorrere il mio calvario del G_1 pur di deliziare la platea con le sue sensazione: avanti, perché é questo quello che conta!
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Io ho gia i miei fastidi(pochi a dire il vero) coi miei nuovi :lol:
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Erni, mai avuto fastidi con i G_1 (che calzavano come un guanto da subito), ma solo con i forumisti...
Ah ah ah!!! |
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kaiser
Sono Azzurro di Sci
FantaOrganizzatore
Friuli-Venezia Giulia
6266 Messaggi |
Inserito il - 30 apr 2010 : 13:31:59
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| Comunque...taglio la testa al toro dicendo che secondo me sono orrendi.....stile balcanico anni 70....HO DETTO! |
Lasa pensar al caval che ga testa granda!
Roso de sera, mal de testa de matina! |
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Il morso dello Scorpion
